O que não pode ser medido não pode ser controlado, e o que não pode ser controlado não pode ser melhorado.
William Thomson
QUEM SOMOS
Somos uma empresa criada com um único propósito: auxiliar as pequenas e médias empresas na gestão financeira e na gestão de custos de seus negócios. Conhecemos a importância de mensurar e conhecer seus números de forma clara e objetiva, para ter dados confiáveis na tomada de decisões e buscando sempre a otimização da alocação de recursos e a geração de lucros para os nossos clientes.
NOSSA MISSÃO
Disponibilizar aos clientes serviços personalizados na área financeira e de custos, com excelência, ética e responsabilidade social. Buscando a satisfação do cliente, a maximização dos resultados e o desenvolvimento empresarial. Zelando sempre pelos princípios éticos e profissionais.
NOSSA VISÃO
Ser reconhecido pela excelência dos serviços prestados, promovendo a saúde financeira das empresas e o crescimento constante de nossos clientes e parceiros. Agregando valor a vida empresarial e pessoal dos nossos clientes e parceiros.
NOSSOS PRINCÍPIOS
Ética
Confiança
Comprometimento
Responsabilidade
Transparência
Segurança
Satisfação do cliente
Excelência
Integridade
Responsabilidade social
Inovação
NOSSOS SERVIÇOS
GESTÃO FINANCEIRA
É o conjunto de ações e processos utilizados para análise, controle e planejamento das atividades financeira de uma empresa ou organização, possibilitando o controle do fluxo de caixa da empresa.
Principais Atividades
Controle de contas a pagar e a receber
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Acompanhamento das receitas e despesas
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Controle do fluxo de caixa
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Conciliação bancária
Principais Vantagens
Conhecer a disponibilidade em caixa
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Acompanhamento dos resultados
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Maior segurança financeira
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Dados mais confiáveis para a tomada de decisão
GESTÃO DE CUSTOS
É o conjunto de técnicas e métodos de planejamento, avaliação e controle dos gastos dos produtos vendidos ou dos serviços prestados de uma empresa. Permite que o preço de venda seja feito com mais exatidão, garantindo a lucratividade e a maximização dos resultados obtidos pela empresa.
Principais Atividades
Controle dos gastos
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Análise do preço de venda
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Formação do preço de venda
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Cálculo da margem de contribuição
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Ponto de equilíbrio
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Margem de lucro
Principais Vantagens
Controle dos gastos
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Maximização de resultados
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Melhor precificação
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Ampliação do potencial competitivo da empresa
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Evitar prejuízos de recursos financeiros e de materiais
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Dados mais confiáveis para a tomada de decisão
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Mais liberdade na negociação com clientes
